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Corporate Foresight-Akteure


Corporate Foresight-Akteure

Eine empirische Analyse am Beispiel der Automobilindustrie
Schriften zur Unternehmensentwicklung 1. Aufl. 2018

von: Laura Schneider

CHF 53.00

Verlag: Gabler
Format: PDF
Veröffentl.: 19.07.2018
ISBN/EAN: 9783658230845
Sprache: deutsch

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Beschreibungen

Die Autorin analysiert die Bedeutung der beteiligten und betroffenen Akteure für den Erfolg von Corporate Foresight-Aktivitäten anhand einer Fallstudie aus der Automobilindustrie. Die empirische Untersuchung konzentriert sich auf die Ermittlung persönlicher und situativer Faktoren, die Corporate Foresight-Akteure in ihrer Tätigkeit unterstützen. Durch die Formulierung von Managementimplikationen richtet sich die Autorin auch explizit an die Praxis.
<div>Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen von Corporate Foresight.-&nbsp;Praktische Gestaltungsdimensionen von Corporate Foresight.-&nbsp;Die Bedeutung der Corporate Foresight-Akteure.-&nbsp;Benötigte Kompetenzen von Corporate Foresight-Akteuren.-&nbsp;Forschungserkenntnisse und resultierende Managementimplikationen zur Einführung von Corporate Foresight in der Praxis.</div><div><br></div>
<div>Dr. Laura Schneider promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und ist heute im Bereich Business Development in der Automobilbranche tätig.&nbsp;</div><div><br></div>
<div>Die Autorin analysiert die Bedeutung der beteiligten und betroffenen Akteure für den Erfolg von Corporate Foresight-Aktivitäten anhand einer Fallstudie aus der Automobilindustrie. Die empirische Untersuchung konzentriert sich auf die Ermittlung persönlicher und situativer Faktoren, die Corporate Foresight-Akteure in ihrer Tätigkeit unterstützen. Durch die Formulierung von Managementimplikationen richtet sich die Autorin auch explizit an die Praxis.</div><div><br></div><div>Der Inhalt</div><div><ul><li>Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen von Corporate Foresight<br></li><li>Praktische Gestaltungsdimensionen von Corporate Foresight&nbsp;<br></li><li>Die Bedeutung der Corporate Foresight-Akteure<br></li><li>Benötigte Kompetenzen von Corporate Foresight-Akteuren<br></li><li>Forschungserkenntnisse und resultierende Managementimplikationen zur Einführung von Corporate Foresight in der Praxis<br></li></ul></div><div><br></div><div>Die Zielgruppen</div><div><ul><li>Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der Wirtschaftspsychologie und der Sozialwissenschaften<br></li><li>Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Trendforschung, Consulting<br></li></ul></div><div><br></div><div>Die Autorin</div><div>Dr. Laura Schneider promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und ist heute im Bereich Business Development in der Automobilbranche tätig.</div><div><br></div>
Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie