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Führung im Projekt

Führung im Projekt



von: Tomas Bohinc

CHF 88.00

Verlag: Springer
Format: PDF
Veröffentl.: 25.01.2012
ISBN/EAN: 9783642231490
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 242

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt. <br>Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.<br>Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.

Inhaltsverzeichnis

Die Führungsrolle des Projektleiters.- Projektteam entwickeln und managen.- Projektmitarbeiter führen.- Der Projektmitarbeiter als Führungspersönlichkeit.

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Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt. <br>Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.<br>Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.

Sonderbeitrag

Praxisnahe Darstellung der Führungsthemen aus der Perspektive des Projektleiters Beispiele aus der täglichen Projektpraxis Leicht lesbar und präzise auf den Punkt gebracht Checklisten für die Praxis Spezielles Kapitel für das Führen virtueller Teams Ratgeber für Projektleiter Includes supplementary material: sn.pub/extras

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