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Moderne Personalentwicklung

Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwickeln und fördern
2.Aufl. 2007

von: Norbert Thom, Robert J. Zaugg
CHF 50.00
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	22.12.2007
ISBN/EAN:	9783834993182
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	421

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Beschreibungen

Inhaltsverzeichnis

Konzipieren.- Trends in der Personalentwicklung.- Nachhaltige Personalentwicklung.- Die neue Rolle der Personalentwicklung.- Beurteilen.- 360-Grad-Feedback.- Management-Development-Systeme.- Performance Management.- Praxis im Performance Management.- Fördern.- Coaching als Instrument der Personalentwicklung.- Mentoring bei der Schweizerischen Post.- Schlüsselkompetenzen erfassen und entwickeln.- Blended Learning.- E-Learning strategisch verankern.- Entwickeln.- Unternehmensentwicklung erfordert Personalentwicklung.- Betriebliche Karriereplanung.- Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung.- Laufbahnplanung aus Sicht des Executive Search.- Fachlaufbahnen.- Business Process Reengineering von Zielvereinbarungen.- Auf der Suche nach exzellenten Trainee-Programmen.- Personalentwicklung im öffentlichen Sektor.- Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung.- Managemententwicklung in einer öffentlichen Verwaltung.- Management Development in der öffentlichen Verwaltung.- Thesen.- Thesen zur Personalentwicklung.

Autorenportrait

Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management. 
 
Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Personalmanagement und Organisation der WHL Wissenschaftlichen Hochschule Lahr. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.

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Welche neue Rolle kommt der Personalentwicklung heute zu? Wie lassen sich Mitarbeitende mit hohem Potenzial und hoher Leistung identifizieren? Was ist beim Einsatz von Feedbacksystemen zu beachten? Welchen Stellenwert hat das Performance Management im Rahmen der Personalentwicklung? Wie lassen sich das Coaching, das Mentoring, das E-Learning und das Blended Learning Erfolg versprechend einsetzen? Was ist mit alternativen Laufbahnmodellen gemeint? Diese und andere Fragen zur Personalentwicklung werden von anerkannten Wissenschaftlern und Praktikern fundiert und praxisorientiert beantwortet. Für die zweite Auflage wurde das Buch aktualisiert. 
 
Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche, Ausbildungsleiter, Personalentwickler, Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen, Beratungsunternehmungen, 
Mitglieder von Fachverbänden sowie an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften. 
 
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management. 
 
Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Personalmanagement und Organisation der WHL Wissenschaftlichen Hochschule Lahr. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik.

Sonderbeitrag

Didaktisch durchdacht und stringent, mit umfangreichem Stichwortverzeichnis

Verkaufsargumente

Fragen der Personalentwicklung sind heute in allen Bereichen der Wirtschaft von großer Bedeutung. Die Autoren befassen sich unter anderem mit neuen Perspektiven auf dem Gebiet der Personalentwicklung, Fragen des Assessments und des Performance Managements, neuen Lern- und Entwicklungsformen sowie der Laufbahnplanung und den Besonderheiten der Personalentwicklung im öffentlichen Sektor. Durch die Mitwirkung angesehener Wissenschaftler und Praktiker ist ein hohes Maß sowohl an theoretischer Fundierung als auch an Praxisorientierung gegeben. Ein leserfreundliches Layout, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine konsequente Orientierung der Beiträge am Buchkonzept stellen den besonderen Nutzen des Buches dar. Für die zweite Auflage wurde das Buch aktualisiert.