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Agiles Projektmanagement. Verkürzung der Release-Zeiten und schnelles Feedback der Kund:innen

1. Auflage

von: Marcel Melchers
CHF 7.00
Verlag:	Grin Verlag
Format:	PDF
Veröffentl.:	04.09.2024
ISBN/EAN:	9783389065112
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	14

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Projektarbeit ist es, den Übergang der Firma Stöffel von einer traditionellen zu einer agilen Projektmanagementstruktur detailliert zu beleuchten. Ein besonderer Fokus liegt auf den Veränderungen in der Rollenverteilung, den Verantwortlichkeiten sowie der Arbeitsweise. Zunächst wird die bestehende Organisationsstruktur der Firma Stöffel sowie das Wasserfallmodel näher analysiert. Anschließend erfolgt eine detaillierte Betrachtung des agilen Projektmanagements und der Scrum-Methode. Der Transformationsprozess der Firma Stöffel, einschließlich der Implementierung und Optimierung agiler Praktiken sowie der Umstellung von traditionellen Prozessen auf Scrum, wird ebenfalls erörtert. Der Projektbericht schließt mit einem Fazit ab.