Details
Burnout durch Prokrastination? Hintergründe, Zusammenhang und wichtige Einflussfaktoren
1. Auflage
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CHF 37.00 |
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| Verlag: | Studylab |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 26.10.2020 |
| ISBN/EAN: | 9783960959106 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 134 |
Dieses eBook erhalten Sie ohne Kopierschutz.
Beschreibungen
Der Begriff Prokrastination bezeichnet das Aufschieben von Aufgaben oder Entscheidungen. Der Betroffene führt die Verzögerung dabei selbst herbei. Für zahlreiche Arbeitnehmer in Deutschland steht Prokrastination an der Tagesordnung. Das Verhalten ist jedoch nicht ungefährlich. Es sorgt nicht nur für betriebliche und organisatorische Schäden, sondern kann auf lange Sicht auch das Burnout-Syndrom auslösen.
Unter welchen Bedingungen kann es soweit kommen? Wie hängen Prokrastination und Burnout zusammen? Welche Rolle spielen die Beziehung zur Führungskraft sowie das Betriebsklima? Um diese Fragen zu klären, erörtert die Publikation den theoretischen Hintergrund, greift aber auch auf Daten aus der Praxis zurück.
Die Publikation gibt zunächst einen Überblick über die Themenfelder Prokrastination und Burnout. Anschließend widmet sie sich interessanten Teilaspekten sowie überraschenden Einflussfaktoren wie der Beziehung zur Führungskraft, dem Organisationsklima sowie dem Person-Job-Fit. Eine eigens erstellte Umfrage sichert den praktischen Bezug der Ergebnisse ab.
Aus dem Inhalt:
- Leader Member Exchange;
- Arbeitsmodell;
- Mitarbeiterführung;
- Mitarbeitermotivation;
- Human Resources;
- Personalmanagement
Unter welchen Bedingungen kann es soweit kommen? Wie hängen Prokrastination und Burnout zusammen? Welche Rolle spielen die Beziehung zur Führungskraft sowie das Betriebsklima? Um diese Fragen zu klären, erörtert die Publikation den theoretischen Hintergrund, greift aber auch auf Daten aus der Praxis zurück.
Die Publikation gibt zunächst einen Überblick über die Themenfelder Prokrastination und Burnout. Anschließend widmet sie sich interessanten Teilaspekten sowie überraschenden Einflussfaktoren wie der Beziehung zur Führungskraft, dem Organisationsklima sowie dem Person-Job-Fit. Eine eigens erstellte Umfrage sichert den praktischen Bezug der Ergebnisse ab.
Aus dem Inhalt:
- Leader Member Exchange;
- Arbeitsmodell;
- Mitarbeiterführung;
- Mitarbeitermotivation;
- Human Resources;
- Personalmanagement
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