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Das Richtige digitalisieren

Eine ‚Masterclass‘ zur digitalen Transformation der Wirtschaft
1. Aufl. 2022

von: Markus Pertlwieser
CHF 53.00
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	30.05.2022
ISBN/EAN:	9783658354473
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	284

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Dieses Buch verschafft Entscheidungsträgern eine sehr fundierte Vorstellung von der strategischen Veränderungskraft der Digitalisierung. Sie verstehendie strategischen Chancen und Notwendigkeiten des digitalen Zeitalters insgesamt und somit auch für ihr Unternehmen bzw. ihren Verantwortungsbereich viel besser. Das Verständnis, dass Digitalisierung die hohe Zeit der Strategie ist, wird geschärft und Neugier für die Gestaltung der Zukunft geweckt. Dank eines Grundverständnis zu den Wirkweisen und -kräften der digitalen Schlüsseltechnologien können die darin liegenden Chancen viel besser erkannt und genutzt werden. Aus den skizzierten Entwicklungen der ausgewählten Ökosysteme können die Leserinnen und Leser die Herausforderungen an die eigene Industrie und das eigene Unternehmens viel besser ableiten. Sie erhalten eine Vielzahl von Impulsen, Anregungen und Beispielen zur Gestaltung der eigenen digitalen Strategie. Und er / sie versteht, welcher Mindset bzw  welche neue Einstellung zur Nutzung der Chancen erforderlich ist - bei sich selbst wie auch bei allen Kollegen / innen.

Inhaltsverzeichnis

Wirtschaft: Digitale Plattformen erfordern neue Strategien.- Technologie: Neue Schlüsseltechnologien bilden das infrastrukturelle Rückgrat.- Gesellschaft: Die Partizipation am Wert der eigenen Daten ist viel mehr als eine ökonomische Frage.- Mit SmartCar, SmartHome und SmartFactory aufs globale Spielfeld der Plattform-Ökonomie.- Bedrohlicher Rückstand in nahezu allen Schlüsseltechnologien und Kerninfrastrukturen.- Was es jetzt braucht für ein die Zukunft gestaltendes Deutschland 4.0.- Purpose, Beidhändigkeit und Strategie im digitalen Zeitalter.- Die digitale Strategie für das Kerngeschäft - be relevant, be smart und go beyond!.- Die digitale Strategie für den Aufbau neuer Geschäftsfelder - it is a corporate venture!.- Kannibalisieren Sie sich!.- Der digitale Pionier und Innovator als gefragte Führungskraft und gefeierter Held.- Ein neues Selbst- und Rollenverständnis.- Neu trainierte Fähigkeiten und ein neues Mindset.

Autorenportrait

<p>Dr. Markus Pertlwieser ist ein erfahrener Senior-Manager und Stratege. Er ist ein ausgewiesener Experte für digitale Geschäftsmodelle und der Plattform-Ökonomie. Er hat über viele Jahre Unternehmens- und Innovationsstrategien entwickelt und umgesetzt, und hat in seiner Karriere eine Vielzahl von Produktinnovationen und neuen Dienstleistungen verantwortet. </p>

<p>Von 2008 bis 2020 war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei der Deutschen Bank tätig. In den Jahren 2015 bis 2020 war er Global Chief Digital Officer (CDO) für das Privat- und Firmenkundengeschäft sowie Mitglied des Vorstandes der DB Privat- und Firmenkundenbank AG (DB PFK AG). Zusätzlich zu seiner Aufgabe als CDO und Vorstand leitete er zwei Jahre die Gesellschafterversammlung der Verimi GmbH, einer industrieübergreifenden Identitäts-Plattform.</p>

<p>In den Jahren 2001 bis 2008 arbeitete er für die Unternehmensberatung McKinsey & Company. Er verantwortete die Beratung von Kunden in der Bank- und Versicherungsbranche und war als Associate Principle Mitglied der Führungsgruppe im Bereich Financial Services.</p>

Markus Pertlwieser hat Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe studiert und 2004 an der Universität Kassel zum Thema Aktienrückkaufprogramme in Deutschland promoviert.<p></p>

<p>Er ist Mitglied des FinTechRats des Bundesministeriums der Finanzen, im Digital-Beirat von Eintracht Frankfurt in Beiräten diverser FinTechs und Start-ups aus dem Bereich der Plattform-Ökonomie. Zudem arbeitet er als Industrial Advisor im Bereich Private Equity.</p>

Back cover copy

Dieses Buch stachelt die Neugier von Manager:innen und Unternehmer:innen auf die Digitalisierung an: auf ihre Schlüsseltechnologien und ihre gestaltende Kraft für die Geschäftsmodelle. Denn Digitalisierung ist nicht allein Technologie, sie ist eine Revolution für die Wertschöpfung in jeder Branche. Autor Markus Pertlwieser verdeutlicht, dass die Unternehmen noch immer am Beginn eines neuen Innovationszyklus stehen. Er analysiert für Führungskräfte, warum es auch in ihrer Branche, in ihrem Unternehmen in der Digitalisierung nicht mehr nur darauf ankommt, die Dinge richtig zu tun, sondern vor allem darauf, die richtigen Dinge zu tun. Und er liefert das Wissen dafür, wie das eigene Unternehmen für das neue Industriezeitalter schlagkräftig aufgestellt werden kann. Führungskräfte erhalten eine Vielzahl von Impulsen, Anregungen und Beispielen, um die richtige digitale Unternehmensstrategie für ihr eigenes Unternehmen zu entwerfen. Schließlich rät Pertlwieser Manager:innen und Unternehmer:innen zu einer wohl dosierten Portion Ungeduld – damit künftig deutsche Unternehmen den digitalen Wandel aktiver gestalten und auch im neuen Industriezeitalter Erfolg haben.<div>Der Inhalt</div><div>• Digitalisierung codiert das Spiel neu</div><div>• Wir liegen zurück, können unsere Zukunft aber noch selbst gestalten</div><div>• Die richtige Strategie für Deutschland: Vom Export- zum Netzwerkweltmeister!?</div><div>• Die richtige Strategie für Unternehmen: Kerngeschäft digitalisieren und digitale Geschäftsmodelle aufbauen – strikt getrennt und konkurrierend</div><div>• Die richtige Einstellung: Was Führung im digitalen Zeitalter ausmacht</div><div>Der Autor</div><div>Dr. Markus Pertlwieser ist ein erfahrener Senior-Manager und Stratege. Als langjähriger McKinsey-Berater, ehemaliger Vorstand und Chief Digital Officer einer Bank und heutiger CEO eines FinTech ist er ein Experte für digitale Geschäftsmodelle und die Plattform-Ökonomie. Er hat über viele Jahre Unternehmens- und Innovationsstrategien entwickelt und umgesetzt und hat in seiner Karriere eine Vielzahl von Wachstums- und Transformationsprogrammen verantwortet.</div><div><br></div>

Sonderbeitrag

Klartext eines erfahrenen Senior-Managers und Strategen Mit einer Vielzahl von Impulsen, Beispielen und Anregungen für Führungskräfte Für die erfolgreiche Neugestaltung von Geschäftsmodellen und Produktpaletten