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Diversity-Management


Diversity-Management

Zur sozialen Verantwortung von Unternehmen
1. Aufl. 2019

von: Claudia Rahnfeld

CHF 31.00

Verlag: VS Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 17.01.2019
ISBN/EAN: 9783658232528
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<div><div>Das Buch greift soziale Ziele als Beweggrund für die Einführung eines Diversity-Managements auf. Dazu wird anschaulich erläutert, wie Organisationen ticken und welche Mechanismen angestoßen werden, wenn Veränderungen auf sie einwirken. Es wird außerdem aufgezeigt, welche Führungs- und Unternehmenskultur mitarbeiterbindend wirkt und welche Methoden bei der Umsetzung hilfreich sein können.&nbsp;</div><div>Hintergrund dazu: Diversity-Management als Forschungs- und Praxisfeld ist mittlerweile weltweit verbreitet. Es wird in Unternehmen in der Regel mit dem Ziel eingesetzt, die unterschiedlichen individuellen Eigenschaften, kulturellen Prägungen und die internationalen Erfahrungen der MitarbeiterInnen zu betonen und zum Nutzen des Unternehmens einzusetzen. Dieser rein betriebswirtschaftlichen Herangehensweise soll im vorliegenden Buch ein proaktiver Umgang mit Vielfalt entgegensetzt werden. Neben den gewinnorientierten Zielen sollen vor allem gesellschaftliche Notwendigkeiten undsoziale Teilhabe als Anlass aufgezeigt werden.&nbsp;</div></div>
<div>Einführung in gesellschaftliche Rahmenbedingungen und grundlegende Begriffe.- Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen.- Theoretischer Hintergrund: Diversity-Management als Organisationsentwicklung.- Planungsanforderungen und Führungsaufgaben.- Strategien und Instrumente auf operativer Ebene.<br></div>
<p>Dr. Claudia Rahnfeld ist Professorin für Soziale Arbeit, Professionstheorie und Disziplinäres Wissen an der Dualen Hochschule Gera-Eisenach.&nbsp;<br></p><p><br></p>
<div>Das Buch greift soziale Ziele als Beweggrund für die Einführung eines Diversity-Managements auf. Dazu wird anschaulich erläutert, wie Organisationen ticken und welche Mechanismen angestoßen werden, wenn Veränderungen auf sie einwirken. Es wird außerdem aufgezeigt, welche Führungs- und Unternehmenskultur mitarbeiterbindend wirkt und welche Methoden bei der Umsetzung hilfreich sein können.&nbsp;</div><div>Hintergrund dazu: Diversity-Management als Forschungs- und Praxisfeld ist mittlerweile weltweit verbreitet. Es wird in Unternehmen in der Regel mit dem Ziel eingesetzt, die unterschiedlichen individuellen Eigenschaften, kulturellen Prägungen und die internationalen Erfahrungen der MitarbeiterInnen zu betonen und zum Nutzen des Unternehmens einzusetzen. Dieser rein betriebswirtschaftlichen Herangehensweise soll im vorliegenden Buch ein proaktiver Umgang mit Vielfalt entgegensetzt werden. Neben den gewinnorientierten Zielen sollen vor allem gesellschaftliche Notwendigkeiten und soziale Teilhabe als Anlass aufgezeigt werden.&nbsp;</div><div><br></div><div><b>Die Zielgruppen</b></div><div>Politikerinnen und Politiker auf Kommunal-, Landes- und Bundesebene, Führungskräfte in sozialen und wirtschaftlichen Organisationen, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, Lehrende, Studierende, Praktikerinnen und Praktiker aus sozialen und betriebswirtschaftlichen Bereichen</div><div><br></div><b>Die Autorin</b><div><b>Dr. Claudia Rahnfeld </b>ist Professorin für Soziale Arbeit, Professionstheorie und Disziplinäres Wissen an der Dualen Hochschule Gera-Eisenach.&nbsp;</div><div><br></div>
Diversity als Thema in sozialwirtschaflichen Arbeitsprozessen Grundlagen und Strategien für Kommunen, Organisationen und Unternehmen Neues Konzept, das nicht auf eine Adressatengruppe fokussiert
Das Buch greift Integration als Gesamtaufgabe auf, um Menschen, die in unterschiedlichem Maß nicht vollständig in die Gesellschaft und in die Arbeitswelt integriert sind, mehr Teilhabe zu ermöglichen. Ziel es ist, die Integrationsfähigkeit von Kommunen, Organisationen und Unternehmen besser analysieren und steuern zu können. Das Management von Integrationsprozessen wird daher auch nicht zugespitzt auf eine Zielgruppe beschrieben. Vielmehr werden die Managementanforderungen auf strategischer und operativer Ebene allgemeingültig beschrieben, so dass Führungs- und Steuerungsfragen umfassend beantwortet werden können.<div><br></div>

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