Details

Investition in Innovation

Dynamische Investitionsstrategien bei technologischem Fortschritt und unter Unsicherheit
1. Aufl. 2020

von: Stefan Kupfer
CHF 62.00
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	15.11.2019
ISBN/EAN:	9783658284466
Sprache:	deutsch

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Innovative Unternehmen müssen Investitionen in neue Produkte unter immanenter Unsicherheit strategisch planen. Stefan Kupfer verbindet die Disziplinen des Corporate Finance mit der Bewertung von Investitionen unter Unsicherheit und das wertorientierte Innovationsmanagement zur Modellierung solcher Investitionsentscheidungen. Dabei wird explizit der Produktlebenszyklus von Innovationen berücksichtigt. Der Autor leitet ein neues Maß für die Wirkung der Unsicherheit auf die Investitionsneigung sowie zwei realoptionstheoretische Modelle zur Bewertung und Planung der Möglichkeit zur Produktinnovation als Investition unter Unsicherheit her. Es wird insbesondere gezeigt, warum manche Unternehmen bereits früh sehr viel in das neue Produkt investieren sollten, während andere die Investition besser verzögern.

Inhaltsverzeichnis

Investitionen und Produktinnovationen unter Unsicherheit.- Komplexität von Unsicherheit.- Zwei realoptionstheoretische Modelle. 

Autorenportrait

Stefan Kupfer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Elmar Lukas am Lehrstuhl für Innovations- und Finanzmanagement der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.

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<div>Innovative Unternehmen müssen Investitionen in neue Produkte unter immanenter Unsicherheit strategisch planen. Stefan Kupfer verbindet die Disziplinen des Corporate Finance mit der Bewertung von Investitionen unter Unsicherheit und das wertorientierte Innovationsmanagement zur Modellierung solcher Investitionsentscheidungen. Dabei wird explizit der Produktlebenszyklus von Innovationen berücksichtigt. Der Autor leitet ein neues Maß für die Wirkung der Unsicherheit auf die Investitionsneigung sowie zwei realoptionstheoretische Modelle zur Bewertung und Planung der Möglichkeit zur Produktinnovation als Investition unter Unsicherheit her. Es wird insbesondere gezeigt, warum manche Unternehmen bereits früh sehr viel in das neue Produkt investieren sollten, während andere die Investition besser verzögern.</div><div><br></div><div><b>Der Inhalt</b></div><div><ul><li>Investitionen und Produktinnovationen unter Unsicherheit</li><li>Komplexität von Unsicherheit</li><li>Zwei realoptionstheoretische Modelle </li></ul></div><div><br></div><div><b>Die Zielgruppen</b></div><div><ul><li>Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Finance, Management und Entrepreneurship</li><li>Experten aus dem Innovationsmanagement, der Unternehmensstrategie und der Investitionsplanung sowie Praktiker an der Schnittstelle von Innovationsmanagement und Corporate Finance</li></ul></div><div><br></div><div><b>Der Autor</b></div><div>Stefan Kupfer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Elmar Lukas am Lehrstuhl für Innovations- und Finanzmanagement der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. </div>

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Investitionsstrategien für unsichere Investitionen im wertorientierten Innovationsmanagement

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