Details

Los primeros 90 días


Los primeros 90 días

Estrategias para ponerse al día con mayor rapidez e inteligencia
1. Aufl.

von: Michael D. Watkins, Harvard Business Review, Germán Torre

CHF 21.00

Verlag: Reverte-Management
Format: MP3 (in ZIP-Archiv)
Veröffentl.: 01.10.2020
ISBN/EAN: 9788429199000
Sprache: spanisch

Dieses Hörbuch erhalten Sie ohne Kopierschutz.

Beschreibungen

Más de 1.500.000 ejemplares vendidos
Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos
"Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañía o haya asumido una nueva función profesional.
Desde su publicación original en el año 2003, cientos de miles de líderes han confiado en esta guía clásica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edición, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez más frecuentes.
Clara, concisa, sumamente práctica, y ahora rediseñada, esta edición de "Los primeros 90" días incluye herramientas nuevas, gráficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiéndola en una guía más útil que nunca.
<p>p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px &apos;Lucida Grande&apos;; color: #000000}Introducción. 
</p><p>Los primeros 90 días. </p><p>Prepárate. </p><p>Acelera tu aprendizaje. </p><p>Adapta la estrategia a la situación. </p><p>Negocia el éxito. </p><p>Desarrolla tu equipo. </p><p>Crea alianzas. </p><p>Mantén tu equilibrio. </p><p>Acelera la transición de todos.</p>
Profesor de Liderazgo y Cambio Organizacional en la Escuela de Negocios IMD de Lausana. Anteriormente fue profesor en INSEAD, Harvard Business School y Harvard Kennedy School of Government.
En los últimos 20 años ha acompañado a líderes de organizaciones, tanto del sector público como privado, en su transición a nuevos cargos, la transformación de sus organizaciones y la creación de su legado.
En 2003 publicó The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at all Levels, considerado por The Economist como "la Biblia del proceso de transición".
Es autor o coautor de otros 11 libros y numerosos artículos sobre liderazgo y negociación, publicados en medios del prestigio de la revista Harvard Business Review.

Diese Produkte könnten Sie auch interessieren:

Leaders Who Coach
Leaders Who Coach
von: Jan Salisbury, Jenn Lee
ZIP ebook
CHF 13.00
Career ReCharge
Career ReCharge
von: Beth Benatti Kennedy, Caroline Slaughter
ZIP ebook
CHF 11.00
The Visibility Factor
The Visibility Factor
von: Susan M. Barber
ZIP ebook
CHF 15.00