Toda decisión de negocio empresarial implica un riesgo. El entorno o contexto pone constantemente en dificultad a la empresa y esta debe tener la capacidad de respuesta para enfrentarla. La dirección estratégica busca ayudar a la empresa a tomar la decisión correcta para conseguir la meta por medio de planes, objetivos y estrategias. Esta obra lleva a los lectores, de una manera práctica y didáctica, a aplicar los conceptos, modelos, dinámicas de grupo y herramientas técnicas de análisis, que le permiten a la empresa proyectarse con una visión futurista, para satisfacer, con valores agregados, las necesidades cambiantes de los clientes. En esta nueva edición, corregida y ampliada, los directivos empresariales, emprendedores, profesionales de distintas áreas, profesores y estudiantes encontrarán los conceptos claros y necesarios para orientar sus empresas, sus emprendimientos, orientaciones y prácticas con ayuda de ejercicios, talleres y casos, para proyectar sus inquietudes operacionales, tácticas y estrategias que implican sus constantes necesidades.
Incluye:
- Escritura de fácil lectura y comprensión.
- Ilustraciones gráficas para facilitar la aplicación de los conceptos y recordarlos.
- Preguntas y ejercicios en cada uno de los capítulos.
- Talleres y casos para practicar la toma de decisiones.
Capítulo 1. El modelo para diagnosticar y planificar empresas
Capítulo 2. Modelos de planeación estratégica
Capítulo 3. Creación de valor
Capítulo 4. Dinámica de la dirección estratégica
Capítulo 5. Alianzas estratégicas
Capítulo 6. Herramientas de planeación estratégica
Capítulo 7. Decisiones estratégicas
Consultor empresarial con una larga carrera docente y de gestión académica en programas de Ingeniería Industrial, Administración de Empresas. Magíster en Investigación de Operaciones y Estadística de la Universidad Tecnológica de Pereira, especialista en Producción en la Escuela de Organización Científica de Paris Francia e Ingeniero Industrial con estudios en Organización de Empresas en la Universidad de San Pablo Madrid, España. Ha sido gerente y directivo en empresas del sector productivo y de servicios. Autor de libros como Administración de la producción, Estrategias de comunicación empresarial e Ingeniería de métodos, movimientos y tiempos.