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Introducción. Meterse en política

1. Los primeros conversos. Los abogados de negocios, de virtudes privadas a valores compartidos

Pro bono: los abogados de élite y la crisis social argentina

De la fundación al partido: Creer y Crecer y Compromiso para el Cambio

“Una clase de Platón”: Recrear y la politización desde arriba

Los límites de la politización por la vía partidaria

2. ¡A las armas, ciudadanos! Los managers y el espíritu de trinchera

La chavización como fantasma: “pánico moral” y politización en tiempos polarizados

Las raíces de PRO en el mundo de los managers

3. Una “minoría organizada”. La movilización nacional de la Fundación G25

Llevar las “aguas amables” de G25 a todo el país

De la intensificación del cortejo a la transformación

G25, más allá de los managers: “Un espacio donde participar y apoyar al cambio”

De San Isidro al país: G25 en tiempos de campaña

Súper M 2015: el scouting de candidatos emprendedores

4. La experiencia del “salto”. O cómo el meterse en política se inserta en las biografías de los managers

“Pasó todo muy rápido”: la política como nuevo “desafío”

Las elecciones de 2015: el momento de movilizar las tropas

5. ¡Argentinos, a las cosas, a las cosas! El desembarco en el Estado y las sospechas cruzadas entre el mundo privado y el mundo público

Un pool de talento para el nuevo Estado

Aprehender el Estado

La exportación de saberes: técnica y moral

Los managers en la trinchera

La celebración del emprendedorismo y la conexión con el mundo

¿Una “CEOcracia”? Querellas políticas, querellas morales

Conclusiones. ¿Podrán “los mejores” construir por fin una sociedad de mercado y alejar el fantasma del populismo?

Anexo. Cuadro de entrevistados

Agradecimientos

Bibliografía

Gabriel Vommaro

LA LARGA MARCHA DE CAMBIEMOS

La construcción silenciosa de un proyecto de poder

Vommaro, Gabriel

© 2017, Siglo Veintiuno Editores Argentina S.A.