Details
Teamleiter und Fußballtrainer. Rollen, Gemeinsamkeiten, Unterschiede
1. Auflage
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CHF 18.00 |
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| Verlag: | Grin Verlag |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 23.05.2019 |
| ISBN/EAN: | 9783668945562 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 27 |
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Beschreibungen
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Paderborn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beleuchtet zwei unterschiedliche Berufsgruppen: Teamleiter im Management von Wirtschaftsunternehmen und Fußballtrainer im professionellen Hochleistungssport, die sich im Rahmen des Teammanagements ähnlichen Herausforderungen gegenübergestellt sehen.
Ziel dieser Arbeit ist es, anhand der beiden Berufsgruppen Rollen, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu analysieren, um ein Bild davon zu bekommen, inwiefern sich die Komplexität und Herangehensweise der verschiedenen Akteure unterscheidet. Darauf basierend soll aufgezeigt werden, in welchen Teilaspekten die Vergleichbarkeit begrenzt ist und an welchen Stellen potenziell voneinander gelernt werden kann.
Die Führung und Weiterentwicklung von Menschen besonders in Teams weist einen hohen Komplexitätsgrad auf, unabhängig von dem Kontext, in dem diese betrachtet werden. Dies ist darin begründet, dass der Umgang mit Menschen durch vielfältige Einflussgrößen bedingt wird.
Ziel dieser Arbeit ist es, anhand der beiden Berufsgruppen Rollen, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu analysieren, um ein Bild davon zu bekommen, inwiefern sich die Komplexität und Herangehensweise der verschiedenen Akteure unterscheidet. Darauf basierend soll aufgezeigt werden, in welchen Teilaspekten die Vergleichbarkeit begrenzt ist und an welchen Stellen potenziell voneinander gelernt werden kann.
Die Führung und Weiterentwicklung von Menschen besonders in Teams weist einen hohen Komplexitätsgrad auf, unabhängig von dem Kontext, in dem diese betrachtet werden. Dies ist darin begründet, dass der Umgang mit Menschen durch vielfältige Einflussgrößen bedingt wird.
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